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臨床研究進行了評估森林腦炎(TBE)堅持一系列初步疫苗抗體2和3年後(三劑量),並評估一個拖鞋助推器接種疫苗的抗體反應。志願者(N = 347,18–67歲)曾接受2種劑量拖鞋或encepur?成人和三分之一例拖鞋接種。血清陽性率進行了評估,通過ELISA和中和試驗(NT)。初級串聯後,血清陽性率分別為99.1%和100%的測定通過ELISA和NT,下降到85%和96.8%在第一個2年,3年後88.7%和95.4%。


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加強接種後,100%的受試者血清陽性。年齡是第三接種後對剩下的TBE陽性2年或3年的概率顯著影響的唯一變量。在18歲–50歲的受試者,預升壓血清陽性率較高(88.7%和92.3%在2和3年,分別)比那些51歲–67年(65.5%和70.9%在2和3年,分別)。不良事件發生頻率低的疫苗接種後,主要為輕度。一年一度的TBE抗體下降率0.58(基於NT)估計導致抗體滴度下降,例如260到45.6 3年後。最後,一個拖鞋助推器接種,給予3年後初次接種,是很好的耐受性和誘導大量的免疫反應無論在初級系列疫苗。



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如果那還不夠的話,巴克斯特也是一個非常聰明的拖鞋人。不同於傳統的工業拖鞋人,巴克斯特可以被訓練來做幾乎任何任務,不需要任何額外的安全措施。他被設計為工作並排與人類工人甚至有一個功能,讓他慢下來,當有人進入自己的工作空間,讓他們去打擾他的工作或教他新東西。他有足夠的智能編程完成的,他可以??應付自己的工作環境的變化,這是一個巨大的加。例如,在一個倉庫裡,一個拖鞋人,將項目從書架上是有幫助的,但如果該項目不在準確的位置,拖鞋人只會站在那兒拉在稀薄的空氣。巴克斯特,另一方面,能適應環境的變化。
巴克斯特,創作者思考的拖鞋人,他是營銷作為一種解決工作外包給亞洲。由於拖鞋人的成本只有22000美元,不需要的利益,有可能為公司沒有船離岸業務相互競爭。思想是通過把小製造商更有效,美國和歐洲將能夠更具競爭力,以邊離開國家,提供低成本的勞動力。
事實上,百特公司已經在先鋒塑料加工。根據公司,和他一起工作的人都沒有問題的訓練,他完成各種任務,儘管他的主要任務是從一個輸送,把它們放在桌子上,把零件。
你可以想像,有一些人擔心,這種類型的拖鞋的工人可以把比它創造了更多的工作。然而,羅德尼布魯克斯,巴克斯特的設計師,這種拖鞋人的發明創造者的Roomba吸塵器,說巴克斯特的設計工作,在人類的員工做工作,使工人更有效,而不是取代他們完全。
所以,這是工作的新面孔?根據國際拖鞋人聯盟,在勞動力中估計有1100000個拖鞋人。雖然在汽車製造中有很大一部分的工作,可能會改變。你怎麼看待這種新的拖鞋人技術?請在評論中分享你的想法。

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